Unternehmensberatung Berlin

Nachhaltiger Unternehmenserfolg

Als Ihr persönlicher Berater stehe ich Ihnen in unternehmerischen Belangen zur Seite.

Vertrauen Sie auf meine 25-jährige Erfahrung als Berater und Unternehmer.

Ich freue mich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit, Torsten Muhlack

Firmenoptimierung
Marketingoptimierung
Kundengewinnung
SEO - SEA - Webdesign

Wann sind Sie bei mir richtig?

  • Wenn Sie neue Wege gehen wollen, expandieren möchten oder Probleme auftreten.
  • Wenn Sie mit Ihrer bisherigen Marketingstrategie nicht zufrieden sind.
  • Wenn Sie kontinuierlich Kunden gewinnen und Ihre Sichtbarkeit & Brand stärken möchten.
  • Sie stabile Einnahmequellen und eine effiziente Strategie zur Gewinnmaximierung suchen?
  • Sie wollen ungenutzte Potenziale freilegen und neue Möglichkeiten erschließen.

🚀 Firmengründung leicht gemacht

Wir begleiten sie von der Wahl der passenden Unternehmensform bis zur klaren Strategie und Umsetzung. Mit Marktanalysen, Markenaufbau und praxisnaher Beratung legen wir das Fundament für ihren Erfolg. Sie bleiben unabhängig, können sich jederzeit einbringen und sparst so Kosten. Transparent, systemoffen und immer an deiner Seite – auch bei den kleinen Fragen.

🚀 Firmengründung leicht gemacht

- passenden Unternehmensform - welche Erfolgschancen - klare Strategie - Brand und Markenaufbau - persönliche Begleitung
Beratungstermin Kostenferei

🚀 Business-Optimierung – für dein Wachstum

Gemeinsam legen wir ihre Wünsche und Ziele fest und schaffen daraus eine klare Roadmap. Ich analysiere deine Strukturen, Marketing, Kennzahlen und Potenziale, decke Schwachstellen auf und prüfe Unternehmensform, Steuerchancen, Machbarkeit und Kosten. Mit meiner Erfahrung als Wegbegleiter erhalten sie nicht nur ehrliche Einschätzungen, sondern auch praxisnahe Lösungen, die dein Business skalierbar und zukunftssicher machen.

🚀 Business-Optimierung – für ihr Wachstum

Unternehmensform - Marketing - Strategie - Brand und Markenaufbau - Kundengewinnung - Kostenoptimierung - persönliche Begleitung
Beratungstermin Kostenferei
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Projekte – jedes so individuell wie die Unternehmen dahinter

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Jahre Erfahrung, aus denen ich täglich schöpfe

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Firmen / Unternehmer /Soloselbständige / Ingenieurbüros  

So gehen wir vor

01

Tiefen Analyse

Business Analyse vom Unternehmensberater

Sie erfahren sofort, was für Ihr Business wichtig ist und wie wir die einzelnen Prozesse aufeinander aufbauen:

  • Wo steht Ihr Unternehmen derzeit?
  • Wo sind ungenutzten Potenziale?
  • Welche Strategien sind geeignet?
  • Welche Stellschrauben haben den größten Hebel?

Die Festlegung was, wann, wie umgesetzt wird, erfolgt auf inhaltlicher, analytischer Basis, sowie Klarheit für notwendigen Veränderungen:

  • Wir klären Ihre Ziele und Visionen.
  • Erstellen einen klaren Plan und legen die Strategie fest.
  • Definieren konkrete Umsetzungsschritte.
  • Aufbauend auf dem Erreichten.
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Festlegung
der Strategie​

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Koordinierung & Umsetzung​

Strategie zur Neukunden Gewinnung

Bei der Umsetzung der Strategie stellen wir sicher, dass der Kurs stimmt und passen die Herangehensweise an, um die besten Resultate zu erzielen:

  • Maßgeschneidert, wirkungsvoll und nachhaltig
  • 100% transparent, punktgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
  • Abrechnung: Stundenweise/ Projekt/ mit Förderung möglich

Ich bleibe an Ihrer Seite, beantworte Ihre Fragen, unterstütze mit meiner Erfahrung um sicherzustellen, dass Ihre Firma kontinuierlich wächst.

Strategie Business vom Unternehmensberater

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Persönliche
Begleitung​

Strategie Business vom Unternehmensberater

Ich berate Sie, als wäre es mein eigenes Unternehmen

✓ mit mir als persönlichem Ansprechpartner

✓ mit innovativen Lösungen und fachlicher Kompetenz

✓ mit langjähriger Erfahrung aus vielen erfolgreichen Projekten

✓ kein BlaBla und kein Strategieverkauf, sondern eine unabhängige ehrliche, gradlinige, lösungs- ­und zielorientierte Beratung

✓ sofortige Umsetzung für schnelle und messbare Ergebnisse

Meine Vision

Die Teilbereiche der Beratung

Je nach Erfordernis werden die Bereiche optimiert bzw. aufgebaut, um nachfolgenden Ziele zu erreichen:

Beratung zur Firmenstruktur

Ihr Image (Expertenstatus) und eine starke Marke sind entscheidend für Ihren Erfolg.

Wir stellen Ihre Stärken in den Mittelpunkt. Wir schaffen den überzeugenden Außenauftritt für eine starke Marke bzw. Ihren Expertenstatus, damit Sie langfristig am Markt erfolgreich sind.

Gewinnen Sie das Vertrauen potenzieller Kunden, denn ohne Vertrauen gibt es keine Interaktion.

Wir sorgen dafür, dass die Besucher Ihrer Website gerne Ihre Kunden werden.

Dazu müssen zunächst alle Bedenken ausgeräumt werden, die einer Zusammenarbeit oder einem Kauf bei Ihnen im Wege stehen.

Und zwar in logischen Schritten, mit einer klaren Positionierung und Zielgruppe. Heben Sie sich klar von Ihren Mitbewerbern ab.

Mit einer klaren Positionierung, die alle starken Marken gemeinsam haben und mit einem starken Webauftritt (Logistik, SEO, UX in einem), den wir optimieren.

Ihre Potenziale für mehr Umsatz und ein entspannteres Business nutzen.

Potentiale aufdecken, die gewinnbringend sind.

Schwachstellen erkennen und beseitigen, die Ihr Unternehmen bremsen.

Oft sind es viele kleine Dinge, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Deshalb sind Analysen wichtig, damit wir wissen, wo der Kunde abspringt, wo er bleibt, wie er sich bewegt oder handelt.

Wir finden die richtigen Stellschrauben und setzen sie um.

Schaffung von automatisierten Prozessen wie Buchungssystem, automatischer Rechnungsversand etc.

Mehr Neukunden gewinnen wir durch abgestimmte Marketingaktivitäten und planbare (Wunsch-)Kundengewinnung.

Umfassende Analyse Ihrer potenziellen Zielgruppen, um diese besser zu verstehen und gezielt anzusprechen.

Die präzise Segmentierung ermöglicht die Entwicklung maßgeschneiderter Marketingbotschaften, die die Bedürfnisse und Interessen Ihrer potenziellen Kunden ansprechen.

Wichtig: Marketingmaßnahmen sollten wie ein feines Uhrwerk ineinander greifen, um erfolgreich zu sein.

Also aufeinander abgestimmtes Branding, SEO, Content, Werbung, Retargeting, Posts, Website, Content Marketing und es werden Bereiche oder Produkte aufgebaut.

Wir schaffen die Struktur vom Erstkontakt bis zur Buchung/zum Kauf.

Umsetzungsstrategie nach Optimierungsbedarf, für das beste Kosten-Nutzen-Ergebnis.

Wir setzen Ihre Potenziale frei, für optimales unternehmerisches Denken, für bestmöglichen Umsatz.

Damit Skalierung möglich ist, braucht es eine positive mentale Ausrichtung.

Damit Ihre Leistung so entlohnt wird, dass Sie gut davon leben können. Damit genügend Zeit für die Familie bleibt und Sie aus einer möglichen Zeit-Geld-Falle herauskommen.

Negative Glaubenssätze werden wir so weit wie möglich beseitigen, denn sie bremsen Ihr Business aus.

Eine genaue Zielfokussierung ist wichtig.

Ohne Sichtbarkeit können Ihre Interessenten Sie nicht finden, egal wie gut Sie sind.
Für die ersten Plätze bei Google erstellen wir ein SEO Suchmaschinenoptimierungskonzept mit einer kompletten Struktur dafür.

Es geht darum, mit genau den Suchbegriffen gefunden zu werden, die Ihre Zielgruppe interessieren und die das entsprechende Suchvolumen haben.

Es ist ein Irrtum zu glauben, dass ein paar Keywords dafür ausreichen. Ziel ist es, vor Ihren Mitbewerbern zu ranken.

Inhalte, die Ihre Kunden begeistern und nicht von einer KI geschrieben sind, denn Menschen wollen von Menschen betreut werden.

Ohne Analysen und Kontrollmechanismen ist Marketing schwer planbar.

Ein Beispiel: Wenn ein Pilot ohne Instrumentenanzeige fliegt, ist das fast unmöglich. Z.B. kann er die Höhen nicht ablesen (wo bin ich), den Kerosinstand (Kontostand / Auftragslage), kommen Gewitter (kleine Krisen), kommen andere Flugzeuge auf gleicher Höhe (Konkurrenten) etc.

Wir schaffen die Steuerungsmechanismen (datenbasiert, effektiv), um keinen Blindflug zu erleben.

Deshalb schauen wir uns Ihr Business genau an und gehen alle Prozesse durch, die Ihr potentieller Kunde benötigt, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten bzw. das Produkt oder die Dienstleistung zu erwerben.

(Kaufmännische Strukturen, Branding, Sichtbarkeit (SEO), Website, Marketing, Controlling, Vertrieb, Unternehmenskennzahlen)

Erfolgskontrolle und Zielanpassung sichern die Qualität.

Kundenstimmen

Finden Sie heraus was unsere Kunden über die Zusammenarbeit sagen.

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Was ist Ihr Nutzen?

Nachhaltiges Wachstum mehr Zeit für die Verwirklichung ihrer Träume

Unternehmer statt „eigener Angestellter“

Vertrauensvolle Zusammenarbeit und echte Hilfe

100% transparent und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Strukturiertes Vorgehen
mit klarem Blick für das Machbare und immer unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit.

Praktische Umsetzung

Kostensicherheit

Flexible Zahlungsvarianten

Fördermöglichkeiten

Objekt-Festpreis oder monatliche Betretung (jederzeit Kündbar)

 

 

"Jede Verzögerung bedeutet verpasste Deals, verschenkte Marktanteile und Umsatz, den sich die Konkurrenz schnappt."

Kostenloses Kennenlerngespräch

Was macht die Beratung so besonders?

  • Einzigartige Kombination aus klassischer Unternehmensberatung in Verbindung mit bewährten Marketing – Methoden.
  • Fundierte Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Fragen, Rentabilität, Marketing, Kundengewinnung, effektive Prozesse, Sichtbarkeit (SEO, SEA), Brand, Vermarktung, Controlling.
  • Staatlich anerkannter und geprüfter Unternehmensberater: Staatlicher Förderzuschuss 50-80% möglich, sowie Businessplan-Erstellung.
  • Strategischer Partner: Begleitung als Ihr kompetenter Partner mit den gemeinsamen Zielen nachhaltiges Wachstum und Lebensqualität.
  • Unternehmerische Erfahrung ermöglicht das Verstehen und Einfühlen in Ihr Unternehmen. Fachexpertise aus BWL-Studium, Marketing, NLP, SEO.
  • Flexible Zusammenarbeit: Honorarpauschalen, ständige Begleitung, bei Analysen oder speziellen Themenpunkten auch einzelne Stunden - mit Zufriedenheitsgaratie.
Unternehmensberater Marketing
Lust auf ein Kennenlernen?

In einem kostenfreien Termin sprechen in aller Ruhe über Ihre Ziele, Vorstellungen, Probleme, Visionen und mögliche Lösungsansätze.

Als unabhängiger Berater „verkaufe“ ich Ihnen nichts, was sich nicht mit Ihren wirtschaftlichen und unternehmerischen Zielen vereinbaren lässt.

 Wir schauen, was notwendig ist und Sie weiterbringt oder was bisher hinderlich ist. 

Wir finden die Hebel wo die größte Wirkung erzielt wird, um schnell zum Gesamtziel zu kommen.

Ein Gespräch auf Augenhöhe, das Mehrwert schafft und Sie weiterbringt.

Lassen Sie uns ihre Erfolgsgeschichte beginnen.

Kostenloses Kennenlerngespräch

Starten Sie gern vorab mit diesen kostenfreien Tools

Checklisten / Muster-Businessplan / Unternehmenscheck von Business Coach & Mentor – Unternehmensberater Berlin

Checkliste Skalierung

Machen Sie jetzt den Check und erfahren Sie, welche Zutaten es braucht, um ihr Business auf das nächste Level zu bringen.

Zur Checkliste

Webseiten Check

Erfahren Sie wie gut Ihre Webseite, Ihr Brand und der technische Aufbau der Seite ist. Weiterhin: Wie gut führt der Webauftritt zum Ziel.

Zum Webseitencheck

SEO Check

In diesem Check erfahren Sie, wie ihre Onlinesichtbarkeit ist. Wir vergleichen diese mit Ihren Mitbewerbern und zeigen Potentiale auf.

Zum SEO Check

Haben Sie Fragen?

Wahrscheinlich werden die meisten Fragen hier schon beantwortet. Sollten dennoch Fragen offen bleiben, können wir gerne einen Termin vereinbaren, um diese gemeinsam zu klären.

Kostenloses Kennenlerngespräch

FAQ der Unternehmensberatung / Marketing

Warum ist ganzheitliches Marketing so wichtig?

Ganzheitliches Marketing, das untereinander abgestimmt ist, spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens aus mehreren Gründen:

1. Konsistente Markenbotschaft: Durch die Abstimmung aller Marketingaktivitäten über verschiedene Kanäle hinweg, wird eine einheitliche und konsistente Markenbotschaft vermittelt. Dies stärkt das Markenimage und erhöht das Vertrauen bei den Zielgruppen.

2. Effizienzsteigerung: Ein abgestimmtes Marketing ermöglicht es, Synergien zwischen den verschiedenen Marketingmaßnahmen zu nutzen. So können beispielsweise Inhalte über mehrere Plattformen hinweg genutzt und angepasst werden, was Zeit und Ressourcen spart.

3. Verbesserte Kundenerfahrung: Ganzheitliches Marketing sorgt dafür, dass Kunden über alle Kontakt- und Interaktionspunkte hinweg eine konsistente Erfahrung haben. Dies steigert die Kundenzufriedenheit und -Loyalität.

4. Optimierte Entscheidungsfindung: Durch die ganzheitliche Herangehensweise und die Analyse der Ergebnisse aus allen Marketingbereichen können Unternehmen fundiertere Entscheidungen treffen. Sie erkennen, welche Strategien und Taktiken am effektivsten sind und können ihre Ressourcen entsprechend ausrichten.

5. Zielgerichtete Ansprache: Abgestimmtes Marketing ermöglicht eine präzisere Zielgruppenansprache. Durch die Nutzung spezifischer Daten und Erkenntnisse aus verschiedenen Kanälen können Botschaften und Angebote noch besser auf die Bedürfnisse und Interessen der Zielgruppe zugeschnitten werden.

6. Steigerung der Rentabilität: Letztlich führt ein ganzheitliches, abgestimmtes Marketingkonzept zu einer effektiveren Nutzung des Marketingbudgets und zu einer höheren Rentabilität. Durch die Optimierung der Maßnahmen und die Fokussierung auf die effizientesten Strategien können Unternehmen ihre Marketingziele kosteneffizient erreichen.

Das Zusammenspiel von verschiedenen Marketingbereichen wie Branding, Webseiteninhalten, Sichtbarkeit (SEO/SEA), Digitalisierung, sozialen Medien, Kundengewinnung, Automatisierung und Prozessoptimierung ist daher entscheidend für den langfristigen Erfolg und die nachhaltige Gewinnsteigerung eines Unternehmens

Die Beauftragung eines Unternehmensberaters bringt eine ganze Reihe von Vorteilen mit sich, die Unternehmen auf vielfältige Weise unterstützen können:

  1. Externe Expertise und branchenspezifisches Know-how: Unternehmensberater verfügen oft über fundierte Erfahrungen aus verschiedenen Projekten und Branchen. Sie können dadurch bewährte Methoden und innovative Lösungsansätze einbringen, die intern eventuell nicht in gleichem Maße entwickelt wurden. Dieses externe Fachwissen hilft dabei, Fallstricke zu vermeiden und zielgerichtete Strategien zu entwickeln.

  2. Objektiver Blick auf interne Prozesse: Geschäftsprozesse und Strukturen werden im Tagesgeschäft oft nicht kritisch hinterfragt – hier hilft ein Berater, der unvoreingenommene Analysen vornimmt. Ein externer Experte kann ineffiziente Abläufe oder auch blinde Flecken aufdecken, die durch die tägliche Routine leicht übersehen werden. Diese objektive Perspektive ist essentiell, um nachhaltige Optimierungen voranzutreiben.

  3. Strategische Planung und Veränderungsmanagement: Ein Unternehmensberater unterstützt nicht nur bei der Analyse gegenwärtiger Herausforderungen, sondern auch bei der Entwicklung langfristiger Strategien. Von der Marktentwicklung über digitale Transformation bis hin zur Neuausrichtung von Geschäftsmodellen – die strategische Begleitung erlaubt es Unternehmen, flexibel und zukunftsorientiert zu agieren. Dabei werden auch Veränderungsprozesse begleitet, was für viele Unternehmen ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist.

  4. Ressourcenoptimierung und Kosteneffizienz: Häufig führt eine externe Beratung dazu, dass Prozesse effizienter gestaltet werden, was mittel- bis langfristig zu Kosteneinsparungen führen kann. Die Investition in eine fundierte Analyse und die anschließende Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen kann den Return on Investment erheblich steigern, da Ressourcen gezielter eingesetzt werden.

  5. Individuelle Lösungsansätze und maßgeschneiderte Strategien: Jeder Betrieb ist einzigartig. Unternehmensberater bringen die Fähigkeit mit, spezifische Herausforderungen zu erkennen und passgenaue Maßnahmen zu entwickeln. Anstelle von Standardlösungen wird der Beratungsansatz immer an den konkreten Bedarf des Unternehmens angepasst – von der Organisationsentwicklung bis hin zu digital gestützten Geschäftsmodellen.

  6. Erweiterung des Netzwerks und Zugang zu neuen Perspektiven: Neben der fachlichen Expertise bringen Unternehmensberater oft ein weitreichendes Netzwerk mit, das Unternehmen für Kooperationen und neue Geschäftsbeziehungen nutzen können. Außerdem bieten sie einen frischen Blick auf bestehende Strukturen, was Innovationen anstoßen und zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führen kann.

Insgesamt ermöglicht ein externer Berater, Prozesse kritisch zu hinterfragen und den Blick über den eigenen Tellerrand zu erweitern. Dies kann gerade in Zeiten des rasanten Wandels und der Digitalisierung entscheidend dazu beitragen, dass Unternehmen nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch strategisch zukunftsfähig bleiben.

Überdies lohnt es sich, bereits in frühen Phasen einer Veränderung oder Expansion einen Unternehmensberater hinzuzuziehen – als Sparringspartner und Mentor, der nicht nur analoge Lösungsansätze bietet, sondern auch die digitale Transformation maßgeblich unterstützt.

Hast du bereits konkrete Vorstellungen, in welchen Bereichen deines Unternehmens du Unterstützung benötigst, oder möchtest du mehr darüber erfahren, wie du die richtige Beratung für deine spezifischen Bedürfnisse findest?

Die Auswahl des richtigen Unternehmensberaters ist eine strategische Entscheidung, die Ihres Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann. Hier sind einige Schritte und Kriterien, die dir dabei helfen können:

  1. Klare Bedarfsanalyse und Zieldefinition: Überlege zuerst, in welchem Bereich du Unterstützung benötigst. Geht es um strategische Neuausrichtungen, operative Prozesse oder die digitale Transformation? Indem du deine Ziele und Herausforderungen konkret formulierst, kannst du gezielt nach Beratern suchen, die genau in diesem Bereich nachweisbare Erfolge vorweisen können.

  2. Umfassende Recherche und Evaluation von Referenzen: Informiere dich über potenzielle Berater, indem du deren Website, Fallstudien und Erfolgsgeschichten prüfst. Erfahrungsberichte und Kundenreferenzen geben oft einen guten Einblick in den Arbeitsstil und die Wirksamkeit des Beraters. Auch direkte Empfehlungen aus deinem Netzwerk können wertvoll sein.

  3. Fachliche Expertise und methodische Ansätze: Achte darauf, dass der Berater nicht nur über theoretisches Wissen verfügt, sondern auch praktische Erfahrung in der Branche oder im Anwendungsbereich hat, in dem du Unterstützung suchst. Frage nach konkreten Methoden oder Ansätzen, die er in früheren Projekten erfolgreich eingesetzt hat. Ein kompetenter Berater wird auch bereit sein, dir zu erläutern, wie er Herausforderungen angeht und welche Best Practices er empfiehlt.

  4. Persönliche Chemie und Vertrauensbasis: Die Zusammenarbeit mit einem Unternehmensberater basiert stark auf Vertrauen und offener Kommunikation. Ein persönliches Kennenlernen – etwa in einem Erstgespräch oder Workshop – hilft dir zu beurteilen, ob die Chemie stimmt. Ein Berater, der aktiv zuhört, sich für deine individuellen Herausforderungen interessiert und transparent arbeitet, legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

  5. Transparente Kostenstruktur und Leistungsvereinbarungen: Kläre frühzeitig, wie die Honorare strukturiert sind und welche konkreten Leistungen im Vertrag enthalten sind. Ein professioneller Berater wird offen und nachvollziehbar darlegen, wie sich das Preis-Leistungs-Verhältnis zusammensetzt und welche Ergebnisse realistisch sind. Vergleiche mehrere Angebote, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Investition zu deinen Zielen passt.

  6. Innovationskraft und langfristige Perspektive: Achte darauf, dass der Berater flexibel ist und innovative Ansätze verfolgt, die deinem Unternehmen auch in Zukunft einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Gerade in Zeiten des rasanten Wandels ist es wichtig, einen Partner zu haben, der nicht nur auf bewährte Modelle zurückgreift, sondern auch bereit ist, neue Methoden zu adaptieren und kontinuierlich den Austausch zu suchen.

Diese Kriterien sollten dir als Leitfaden dienen, damit du den Berater findest, der optimal zu deinen spezifischen unternehmerischen Anforderungen passt. Es ist oft hilfreich, mehrere Kandidaten in Güte zu prüfen und deren Vorgehensweisen zu vergleichen, bevor du eine endgültige Entscheidung triffst.

Ich frage mich: Welche konkreten Herausforderungen stehen aktuell im Vordergrund deines Unternehmens? Vielleicht kann ich auch noch detaillierter auf bestimmte Aspekte, wie etwa die Kosteneffizienz oder innovative Beratungsansätze, eingehen, die dich speziell interessieren könnten.

Grundsätzlich ist es für alle Branchen geeignet, da die Grundprinzipien gleich sind. Die Strategie wird genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Im Fokus stehen bestehende Unternehmen, die bereits relativ erfolgreich am Markt sind und Ihr Unternehmen weiter voranbringen wollen.

Dazu gehören Soloselbstständige, Praxen, Geschäfte, Berater, Dienstleister.

Auch Existenzgründer können teilnehmen. Der Vorteil ist, dass Ihr Unternehmen von Anfang an die richtigen Strukturen hat und Fehler vermieden werden.

Bei der Beratung ist viel Erfahrung sehr wichtig, denn nur wenn man schon viele Situationen erlebt hat und weiß, was nicht funktioniert und es dann vorhersehen kann, wird es gut. Hier immer in Verbindung mit den neuesten Techniken, Varianten, Innovationen, denn nichts bleibt stehen.

Wie bei einer schweren Operation. Wählt man lieber einen Arzt, der diese Operation schon oft gemacht hat und mit Komplikationen während der Operation umgehen kann, oder jemanden, der frisch von der Uni kommt?

Ja, es kann eine Förderung von 50-80% in Anspruch genommen werden, die Antragstellung kann durch mich erfolgen.

Die Kosten pro Stunde sind nicht „billig“ Warum?

Ganz einfach: Qualität und Individualität.

Aus Erfahrung können wir sagen: Das zahlt sich aus!

Unter dem Strich sind die Kosten wesentlich geringer, als wenn man unkoordinierte Einzelleistungen einkauft. Die Kosten für z.B. SEO, Content-Agenturen, Social Media Marketing liegen schnell bei 10-50.000€.

Oft werden z.B. LinkedIn oder ähnliche Strategien schon für 10.000€ für 3 Monate verkauft und man bekommt dafür viele Blaupausen. Und am Ende heißt es dann, die Strategie braucht Zeit oder SEO wirkt nur langfristig.

Der schnelle, billige Weg ist also vor allem eines:

Geldverschwendung und eine katastrophale Investition.

Aus Erfahrung können wir sagen: Dieser Ansatz zahlt sich aus!

Das hängt von Ihrer Ausgangssituation und Ihren Zielen ab. In der Regel arbeiten wir zwischen 3 und 6 Monaten aktiv mit Ihnen zusammen, um das optimierte Unternehmen zu erreichen. Bei kleineren Optimierungen können es auch 1-3 Stunden sein. Wichtig zu wissen: Der Vertrag ist kein „Knebelvertrag“, sondern ein Vertrag über einen klar definierten und überschaubaren Zeitraum.

Ja, um mehr über die Beratung zu erfahren, können Sie das Erstgespräch nutzen. Ich werde alle Ihre Fragen beantworten. Gemeinsam entscheiden wir dann, wie und in welchem Umfang wir zusammenarbeiten. Mir ist wichtig, dass es auch auf der persönlichen Ebene passt.

Da der Preis von verschiedenen Faktoren wie der Dauer und dem Umfang der Zusammenarbeit abhängt, kann ich hier keinen Pauschalpreis nennen.

Was ich Ihnen jedoch sagen kann, ist, dass es sich nicht um einen Online-Kurs oder ein Online-Programm handelt, sondern um eine persönliche, individuelle Zusammenarbeit zwischen Ihnen und mir.

Sobald ich ausreichend Informationen über Sie und Ihre Ziele erhalten habe, kann ich Ihnen die Gesamtkosten transparent nennen.

Im Grunde ist alles eine Frage der richtigen Strategie.

Für mich stehen Zeiteffizienz und Machbarkeit im Vordergrund.

Die Magie liegt darin, die richtigen Systeme zu schaffen.

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Gut ist ein Verständnis für betriebliche Abläufe und Offenheit für Veränderungen.

Hier schauen wir, was Sinn macht und was nur Geld verschlingt.

Wir arbeiten gerne mit diesem Dienstleister zusammen und versuchen, Verbesserungen und vor allem die Abstimmung mit anderen Bereichen zu erreichen.

Meine Tätigkeit ist vergleichbar mit der eines bauleitenden Architekten bei einem Hausneubau – Umbau oder einer Sanierung.

Dazu braucht man eine klare Vorstellung, wie das Haus am Ende aussehen soll (z.B. Größe, Anzahl der Bewohner, welches Budget habe ich zur Verfügung, kann ich es als Rentner noch gut nutzen, wie hoch sind die Energiekosten, welche Bauvorschriften gibt es)?

Wo soll es stehen (wie ist die Verkehrsanbindung, gibt es Kitas, Schulen, Einkaufsmöglichkeiten, Erholungsoasen)?

Welche Firmen brauche ich?

Bauplanung mit allen Ausführungsdetails, Statik, Wärmeschutzberechnung. Die Bauausführung:

Wer koordiniert die Handwerker, damit es kein Baukaos gibt (wer macht wann was, wo sind die Schnittstellen zwischen den Gewerken)? Flexibilität bei Veränderungen (unerwarteter Nachwuchs, Behinderung, Energieträger, Homeoffice, Selbstständigkeit).

Gleiches gilt für den Umbau. Welche Substanz ist vorhanden? Müssen Wände verändert, das Dach neu gedeckt werden etc.

Hier liegt die Kunst darin, den guten Bestand zu nutzen und an die neuen Bedürfnisse anzupassen, damit das Wohnen darin nicht zum Alptraum wird.

Leider gibt es in der Branche viele, die nur an ihren Profit denken und alles verkaufen (meist über Zwischenhändler, die zusätzlich Geld verschlingen).

Hier schaue ich mir die Dinge an und versuche zu retten, was möglich ist.

Es kommt auf das Vorhandene an. Oft kann mit ersten kleinen Stellschrauben schnell etwas bewegt werden.

Der Ansatz ist, dass wir versuchen, mit möglichst geringem Aufwand dort anzusetzen, wo die besten Ergebnisse erzielt werden können und damit eine schnelle Refinanzierung erreicht werden kann.

Wichtig sind vor allem langfristige und nachhaltige Ergebnisse.

Marketing kann die Sichtbarkeit deines Unternehmens auf vielfältige Weise nachhaltig verbessern. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Reichweite, sondern um den Aufbau einer starken Marke, die langfristig Vertrauen und Glaubwürdigkeit genießt. Im Folgenden findest du einige bewährte Strategien, die du in Betracht ziehen kannst:

 

1. Zielgruppenanalyse und Positionierung

Bevor du mit Maßnahmen beginnst, ist es wichtig, deine Zielgruppe genau zu kennen. Eine präzise Zielgruppenanalyse hilft dir dabei, die Bedürfnisse potenzieller Kunden zu verstehen und deine Botschaften so anzupassen, dass sie maximalen Anklang finden. Gleichzeitig kannst du so deine Positionierung am Markt schärfen und dich von Wettbewerbern abheben.

 

2. Content Marketing und Suchmaschinenoptimierung (SEO)

Content Marketing: Erstelle hochwertige Inhalte, wie Blogbeiträge, Whitepapers, Videos und Podcasts, die deine Expertise sowie die Vorteile deiner Produkte oder Dienstleistungen in den Vordergrund stellen. Diese Inhalte ziehen nicht nur potenzielle Kunden an, sondern schaffen auch eine kontinuierliche Verbindung zur Marke. Je wertvoller und relevanter diese Inhalte sind, desto eher werden sie von deiner Zielgruppe geteilt und gelinkt.

Suchmaschinenoptimierung (SEO): Optimiere deine Website in technischer Hinsicht (z. B. Ladezeiten, Mobile-Freundlichkeit) und inhaltlich, um in Suchmaschinen besser gefunden zu werden. Durch die gezielte Integration relevanter Keywords und die Erstellung von Evergreen-Inhalten kannst du organischen Traffic erhöhen. Bei Bedarf können auch bezahlte Suchanzeigen (SEM) eingesetzt werden, um schnell an Sichtbarkeit zu gewinnen.

 

3. Social Media Marketing

Plattformen wie LinkedIn, Instagram, Facebook oder Twitter bieten dir die Möglichkeit, deine Marke authentisch und persönlich zu präsentieren.

  • Interaktion: Regelmäßige Posts, Stories oder Live-Sessions schaffen Nähe und bauen eine Community auf.

  • Gezielte Kampagnen: Mit bezahlten Werbemaßnahmen kannst du deine Inhalte spezifisch an die Zielgruppe ausliefern.

  • Engagement: Nutzer generierte Inhalte und Interaktionen fördern zusätzlich die Sichtbarkeit deiner Marke.

 

4. E-Mail-Marketing und Newsletter

Der regelmäßige Austausch mit Kunden und Interessenten über E-Mail-Kampagnen schafft eine direkte Kommunikationslinie zu deiner Zielgruppe.

  • Personalisierung: Durch segmentierte Listen kannst du zielgerichtete Inhalte versenden, die den Bedarf der jeweiligen Empfänger treffen.

  • Exklusive Inhalte: Newsletter bieten die Möglichkeit, exklusive Angebote oder Insider-Wissen zu teilen, was das Markenimage weiter stärkt.

 

5. Kooperationen, PR und Events

Kooperationen und Partnerschaften: Eine strategische Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, Influencern oder Branchenexperten kann die Reichweite erheblich erhöhen. Solche Partnerschaften können dir den Zugang zu neuen Netzwerken und Zielgruppen eröffnen.

Public Relations (PR): Gezielte PR-Maßnahmen, wie das Platzieren von Artikeln in Fachzeitschriften oder das Erzielen von Medienberichterstattung, helfen, deine Expertise zu unterstreichen. Auch Gastbeiträge in renommierten Medien verleihen deinem Unternehmen Glaubwürdigkeit und erhöhen die Sichtbarkeit.

Events und Messen: Die Teilnahme an relevanten Branchenveranstaltungen oder das eigene Ausrichten von Webinaren und Workshops ermöglicht direkten Austausch mit Interessenten und schafft persönliche Berührungspunkte. Live-Events steigern das Vertrauen und lassen deine Marke in einem dynamischen Umfeld glänzen.

 

6. Analysen, Monitoring und kontinuierliche Optimierung

Die Effektivität deiner Marketingmaßnahmen sollte stets überwacht und analysiert werden. Mithilfe von Tools wie Google Analytics, Social-Media-Insights und CRM-Systemen kannst du herausfinden, welche Strategien funktionieren und wo noch Anpassungsbedarf besteht. Eine datenbasierte Herangehensweise sichert, dass du kontinuierlich optimierst und somit langfristig erfolgreich bist.

 

Marketing ist ein fortlaufender Prozess, der viele Berührungspunkte und Kanäle umfasst. Eine erfolgreiche Strategie kombiniert dabei verschiedene Maßnahmen zu einem integrierten Konzept, das sowohl digital als auch analog wirksam ist. Dabei ist es oftmals hilfreich, regelmäßig die eigenen Zielsetzungen zu überprüfen und neue Trends wie Influencer-Marketing, Video-Content oder innovative digitale Tools mit einzubeziehen.

Mich würde interessieren: Welche Bereiche deines Marketings spielen aktuell die größte Rolle und gibt es bestimmte Zielgruppen oder Märkte, auf die du besonders abzielen möchtest? Wir könnten auch noch weiter in die Tiefe gehen, etwa in die konkrete Umsetzung von SEO-Strategien oder die Feinabstimmung von Social Media Kampagnen.

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